بعضی مسئله‌ها با یک پروژه تمام نمی‌شوند؛ به یک ریتم تصمیم‌گیری بهتر نیاز دارند.

این همکاری زمانی ارزشمند است که…

• مسئله‌ها به هم وابسته‌اند و تصمیم امروز، انتخاب‌های ماه بعد را تغییر می‌دهد.
• تیم به نگاه بیرونی مستقل نیاز دارد، نه تأیید تصمیمی که از قبل گرفته شده است.
• آزمایش‌های بازار انجام می‌شوند اما یادگیری آن‌ها در سیستم باقی نمی‌ماند.
• وضوح استراتژیک باید هم‌زمان با حرکت کسب‌وکار حفظ شود.